Senetic Team

Kultura organizacyjna to coś więcej niż wartości zapisane na firmowej stronie czy plakacie w biurze. To codzienne działania, nastawienie do siebie nawzajem oraz sposób, w jaki współpracujemy. W Senetic mamy pewność, że jednym z naszych najmocniejszych fundamentów jest zaufanie. 

Potwierdzają to wyniki naszego badania satysfakcji z października 2025 r., w którym udział wzięło  81% całego zespołu. Odpowiedzi pracowników jasno pokazały, że budujemy środowisko, w którym ludzie czują się bezpiecznie i chcą zostać na dłużej: 

• Aż 89% osób uważa, że w ich zespołach panuje kultura wzajemnego zaufania 
• 81% deklaruje pełne przekonanie (100% pewności), że będzie kontynuować pracę w Senetic w najbliższym roku 
• 78 % podkreśliła, że może swobodnie dzielić się swoją opinią i sugestiami 
• To dla nas sygnał, że idziemy w dobrą stronę. 

Czym dla nas jest zaufanie? 

Przede wszystkim – szczera komunikacja. Chcemy, aby każdy pracownik w Senetic miał możliwość bycia sobą: mógł śmiało mówić o swoich pomysłach, zadawać pytania i próbować nowych rozwiązań bez obaw o ocenę. Dzięki temu rozwijamy się szybciej i mądrzej, opierając działania na różnorodnych spojrzeniach i doświadczeniach. 

Zaufanie to również przekonanie, że po drugiej stronie zawsze jest ktoś, kto wysłucha i zrozumie. Niezależnie od tego, czy rozmawiamy z kolegą z biurka obok, czy z członkiem zarządu, spora część pracowników czuje, że ich zdanie się liczy. I to jest właśnie sedno tego, co chcemy pielęgnować.  

Szczerość, czyli nasza droga do wspólnego celu 

W Senetic zaufanie nie istnieje bez transparentności. Dlatego dbamy o otwarty przepływ informacji i budowę przejrzystych komunikatów:  

• dzielimy się kierunkiem rozwoju firmy 
• mówimy o wynikach finansowych i zmianach w organizacji 
• regularnie omawiamy wyzwania i sukcesy projektowe 

Każdy powinien widzieć cały obraz — nie tylko swój fragment. To buduje poczucie współodpowiedzialności, ale też wzmacnia motywację: wiemy, po co i dokąd zmierzamy. 

Wierzymy w odwagę rozmowy i preferujemy otwarte opinie i konstruktywny dialog. Tylko wtedy możemy wspólnie działać na rzecz zmian, które rzeczywiście mają znaczenie. 

Zaufanie w praktyce 

Wspieramy się wzajemnie — zarówno w zespołach, jak i na linii pracownik–manager. 
Liderzy są obecni, dostępni i gotowi do rozmowy. Cały czas pracujemy nad regularnością w dawaniu sobie informacji zwrotnej. Feedback traktujemy nie jako krytykę, lecz jak szanse na rozwój. 

Bycie fair wobec siebie nawzajem to u nas nie zasada zapisana w kodeksie — to zachowanie widoczne każdego dnia, w małych decyzjach i gestach. 

Nie mamy nic do ukrycia, regularnie organizujemy spotkania, na których wspólnie omawiamy sytuacje firmy, nasze cele i kierunek działania, każdy na takim spotkaniu może zabrać głos lub zapytać o sprawy, które są dla niego ważne.  

Idziemy dalej #SeneticTeam 

Dane z badania satysfakcji są dla nas potwierdzeniem, że obrany kierunek ma sens.  
Ale są też zobowiązaniem — by nie spocząć na laurach. Kultura organizacyjna to proces, który nigdy się nie kończy. Tworzymy ją wspólnie, rozmawiając, słuchając i wdrażając rozwiązania, które odpowiadają na realne potrzeby ludzi. 

W Senetic zaufanie jest praktyką. 
A transparentność jest narzędziem, które pozwala je wzmacniać. 

Dziękujemy każdej osobie z naszego zespołu, bo to właśnie Wy tworzycie miejsce, w którym chce się być. Razem budujemy Senetic — firmę, w której zaufanie jest po prostu wpisane w naszą kulturę💙